Reestruturação Estrutural do Ecossistema de Viagem

Organização

Unique Studio Travel

Serviço

UX/UI Design • Estratégia de Conversão • Estruturação de Aquisição Digital

Escopo

Landing Page • Jornada de Conversão • Mobile First • Integração com CRM

Segmento

Turismo • Viagens Premium • Serviços Consultivos Digitais

O projeto

A Unique Studio Travel precisava estruturar sua primeira presença digital para transformar um modelo baseado em indicação em um canal previsível de aquisição. Mais do que criar uma landing page, o desafio era posicionar digitalmente um serviço consultivo premium, reduzindo fricção e convertendo interesse em lead qualificado.

Contexto Estratégico

O negócio dependia exclusivamente de interações presenciais e indicações, o que limitava:

  • Escala de aquisição

  • Clareza da proposta de valor

  • Estruturação de leads

  • Continuidade de relacionamento

Não havia jornada digital definida — apenas intenção dispersa.

Meu papel

Atuei como responsável pela estratégia de aquisição digital e estruturação da experiência de conversão, conduzindo o projeto desde a investigação inicial até a definição da arquitetura da landing page.

Minha atuação envolveu:

• Entrevistas exploratórias com o cliente para entendimento do negócio e do público-alvo

• Pesquisa de concorrentes e análise de posicionamento no segmento de turismo premium

• Definição da proposta de valor e narrativa de conversão

• Estruturação da arquitetura da informação e hierarquia de conteúdo

• Planejamento da jornada de conversão orientada à geração de leads

• Definição de premissas para integração com CRM e futuras campanhas digitais

O foco não era apenas criar uma página visualmente atrativa, mas estruturar um ativo digital capaz de gerar oportunidades de negócio de forma previsível e escalável.

Pesquisa & Fundamentos

Antes da definição da estrutura, conduzi:

  • Análise de concorrentes diretos e indiretos, identificando padrões de discurso, diferenciação e pontos de saturação.

  • Entrevistas exploratórias com o cliente, para mapear:

    • Percepção de valor do serviço

    • Perfil real do público

    • Barreiras de decisão

    • Diferenciais consultivos

Essa etapa foi essencial para evitar uma landing genérica e garantir coerência entre posicionamento, narrativa e conversão.

Direcionamento Estratégico

A LP foi concebida como parte de um sistema de aquisição, não como peça isolada.

Principais decisões:

  • Proposta de valor explícita acima da dobra

  • Jornada curta com micro-decisões progressivas

  • Hierarquia clara e escaneabilidade otimizada

  • CTAs posicionados conforme momento cognitivo do usuário

  • Mobile-first como premissa estrutural

  • Estrutura preparada para integração com CRM e campanhas futuras

A identidade visual atua como reforço de confiança, sem competir com a usabilidade.

Estrutura da Solução

A landing page foi concebida como a primeira camada de um sistema de aquisição digital, conectando posicionamento, experiência e geração de demanda.

Principais decisões estruturais:

• Arquitetura de informação orientada à tomada de decisão

• Proposta de valor apresentada de forma clara acima da dobra

• Hierarquia visual otimizada para leitura rápida e escaneabilidade

• Jornada de conversão baseada em microcompromissos progressivos

• Estratégia mobile-first considerando o principal contexto de acesso

• Estrutura preparada para integração com CRM e campanhas futuras

A solução buscou equilibrar percepção premium e eficiência de conversão, reduzindo distrações e aumentando clareza sobre o serviço oferecido.

Impacto Potencial Identificado

A partir de boas práticas de UX, CRO e validações realizadas durante o projeto, foram identificados ganhos potenciais relevantes para a aquisição digital:

⬆ +60% de conversão de interesse em lead

⬆ +50% de eficiência na captação de contatos qualificados

⬇ +40% de fricção na jornada inicial

⬆ Estrutura preparada para crescimento escalável via canais digitais

Os indicadores representam projeções fundamentadas na reorganização da jornada, clareza da proposta de valor e otimização da experiência de conversão.

Decisões Estratégicas

Mesmo sendo um projeto de menor complexidade tecnológica, as decisões exigiram equilíbrio entre posicionamento de marca, comportamento do usuário e objetivos de negócio.

Os principais direcionadores foram:

• Diferenciar o serviço em um mercado altamente dependente de confiança

• Reduzir barreiras de contato sem desvalorizar a percepção premium

• Construir uma jornada simples sem perder profundidade consultiva

• Estruturar uma base preparada para campanhas futuras e evolução contínua

A atuação foi orientada por visão de produto e aquisição, e não apenas pela construção de uma página institucional.

Ganhos Estratégicos por Estar no Digital

A presença digital estruturada deixou de ser apenas um canal de exposição e passou a atuar como ativo estratégico do negócio.

Principais ganhos:

  • Independência parcial de indicação como único canal de aquisição

  • Construção de autoridade e posicionamento premium online

  • Escalabilidade sem aumento proporcional de esforço operacional

  • Canal previsível de geração de oportunidades

  • Consolidação de marca no ambiente digital

A landing page passou a funcionar como uma extensão consultiva do negócio, antecipando valor antes do contato direto.

Evolução para uma Cultura Orientada a Dados

A estrutura criada também abriu espaço para uma camada futura de mensuração e otimização contínua.

A partir da implementação da landing page, surgiu a necessidade de acompanhar indicadores como:

• Volume de acessos

• Origem do tráfego

• Taxa de conversão

• Comportamento dos usuários na jornada

• Padrões de clique e engajamento

Esse movimento permitiu que futuras decisões de marketing e aquisição fossem orientadas por dados, e não apenas por percepção ou experiência individual.

Resultado Estratégico

Mais do que lançar uma landing page, o projeto estruturou a primeira base digital de aquisição da empresa.

A iniciativa transformou um modelo dependente de indicações em uma operação preparada para geração previsível de demanda, criando um ativo digital alinhado ao posicionamento premium da marca e preparado para evolução futura.

Esse projeto demonstra minha capacidade de atuar na interseção entre experiência, conversão e estratégia de crescimento, conectando objetivos de negócio à construção de jornadas digitais eficientes.

Product Designer focado em arquitetura de produtos, sistemas complexos e plataformas digitais escaláveis.

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